Proyecto Final · UTN

Proyección de la demanda
Lavadero automático

San Martín de los Andes – Junín de los Andes · documento de trabajo, actualizado el 9 de octubre de 2026

14.423autos y camionetas que tributan en San Martín: el mercado base
136.500lavados pagos por año en San Martín hoy, según la encuesta
20.500lavados por año para el proyecto desde el año 3, escenario base (15% del mercado)
4.240vehículos por día frente al predio, sobre la Ruta 40

El mercado base del lavadero son 14.423 autos y camionetas que tributan en San Martín de los Andes, sobre un padrón de 32.653 vehículos que crecería a unos 39.500 en 2031 (+3,7% anual), aunque la parte que tributa se mantendría estable. Frente al predio pasan 4.240 vehículos por día. Según la encuesta (102 respuestas), el mercado actual de San Martín ronda los 136.500 lavados pagos por año. En una primera estimación, el proyecto apunta a unos 20.500 lavados por año (15% del mercado) desde el tercer año. Con un equipo automático y el lavado a $15.000, la inversión se recuperaría en unos 4 años. Para cerrar la demanda faltan dos datos: el padrón de Junín de los Andes y la cantidad de turistas por temporada. Los huecos están marcados con Completar.

Método elegido

El lavadero es un proyecto nuevo, sin ventas históricas y con innovación para la zona: automático y abierto las 24 horas. Por eso la base es cualitativa y se complementa con dos métodos cuantitativos sobre el padrón municipal. Combinarlos permite validar supuestos y reducir la incertidumbre, como recomienda la cátedra.

MétodoTipoQué aportaEstado
Encuesta de intención de compraCualitativoProporción que usaría el lavadero, frecuencia y precioHecha: 102 respuestas
Observación actualCualitativoAutos atendidos, esperas y precios de los lavaderos de hoyPendiente
Opinión de expertosCualitativoDueños de lavaderos, proveedores de equipos y empresas con flotaPendiente
Analogía históricaCualitativoResultado de lavaderos automáticos en ciudades comparablesPendiente
Coeficientes técnicosCuantitativoDemanda del mercado a partir del parque automotorMercado actual estimado; falta sumar Junín
Serie de tiempo (altas y bajas)CuantitativoParque proyectado a 5 añosHecho

El mercado hoy

De 32.653 vehículos del padrón, 14.423 son el mercado base

Vehículos · totales en gris; en rojo, lo que se descuenta

Padrón activoPadrón activo: 32.653 vehículos32.653Denuncias de ventaDenuncias de venta: −5.306 vehículos−5.306No tributan (más de 20 años)No tributan (más de 20 años): −9.748 vehículos−9.748TributanTributan: 17.599 vehículos17.599 · 54% del padrónMotosMotos: −2.925 vehículos−2.925Camiones, colectivos y otrosCamiones, colectivos y otros: −251 vehículos−251Autos y camionetas que tributanAutos y camionetas que tributan: 14.423 vehículos14.423 · 44% del padrón
Fuente: Municipalidad de San Martín de los Andes · Estadística del Parque Automotor · datos al 09/10/2026

El padrón total no es el mercado. Incluye denuncias de venta, de estado desconocido, y vehículos de más de 20 años, que ya no tributan y en muchos casos no circulan. Por eso se toma como piso a los autos y camionetas que tributan.

Este número es solo de San Martín de los Andes. Falta sumar Junín de los Andes: Completar.

Antigüedad del parque

5.811 vehículos cumplen 20 años antes de 2031 y dejan de tributar

Vehículos activos por año de modelo · San Martín de los Andes

5001.0001.500Modelo 1990: 155 vehículosModelo 1991: 179 vehículosModelo 1992: 476 vehículosModelo 1993: 640 vehículosModelo 1994: 670 vehículosModelo 1995: 622 vehículosModelo 1996: 582 vehículosModelo 1997: 702 vehículosModelo 1998: 960 vehículosModelo 1999: 766 vehículosModelo 2000: 654 vehículosModelo 2001: 487 vehículosModelo 2002: 178 vehículosModelo 2003: 292 vehículosModelo 2004: 591 vehículosModelo 2005: 739 vehículosModelo 2006: 924 vehículosModelo 2007: 1.102 vehículosModelo 2008: 1.363 vehículosModelo 2009: 957 vehículosModelo 2010: 1.086 vehículosModelo 2011: 1.303 vehículosModelo 2012: 1.363 vehículosModelo 2013: 1.560 vehículosModelo 2014: 1.130 vehículosModelo 2015: 1.060 vehículosModelo 2016: 1.075 vehículosModelo 2017: 1.358 vehículosModelo 2018: 1.270 vehículosModelo 2019: 683 vehículosModelo 2020: 493 vehículosModelo 2021: 561 vehículosModelo 2022: 588 vehículosModelo 2023: 655 vehículosModelo 2024: 577 vehículosModelo 2025: 702 vehículosModelo 2026: 476 vehículos1990199419982002200620102014201820222026Más de 20 años: 13.291Cumplen 20 años entre 2027 y 2031: 5.811Modelos 2012 a 2026: 13.551No se grafican 3.674 vehículos modelo 1989 o anterior; están contados en «más de 20 años».
Fuente: Municipalidad de San Martín de los Andes · Estadística del Parque Automotor, anexo B · datos al 09/10/2026

En San Martín los vehículos dejan de tributar a los 20 años, así que cada año un modelo completo sale de la base. El parque es viejo: el 51% es modelo 2009 o anterior, y es razonable esperar que esos dueños paguen menos por un lavado automático.

El corte está confirmado con la Municipalidad: en 2026 ya no tributan los modelos 2006 y anteriores.

Proyección a 5 años

El padrón pasaría de 33.036 a unos 39.500 vehículos entre 2026 y 2031

Vehículos en el padrón a fin de cada año · escenario base: +3,7% anual

25.00030.00035.00040.00020.000202020212022202320242025202620272028202920302031RealProyectadoFin de 2020: 24.355 vehículosFin de 2021: 25.564 vehículosFin de 2022: 27.144 vehículosFin de 2023: 28.813 vehículosFin de 2024: 30.040 vehículosFin de 2025: 31.352 vehículos24.35531.352Optimista, fin de 2027: 34.592 vehículosOptimista, fin de 2028: 36.116 vehículosOptimista, fin de 2029: 37.607 vehículosOptimista, fin de 2030: 39.068 vehículosOptimista, fin de 2031: 40.497 vehículosOptimista: 40.497Pesimista, fin de 2027: 33.960 vehículosPesimista, fin de 2028: 34.861 vehículosPesimista, fin de 2029: 35.740 vehículosPesimista, fin de 2030: 36.596 vehículosPesimista, fin de 2031: 37.431 vehículosPesimista: 37.431Base, fin de 2027: 34.392 vehículosBase, fin de 2028: 35.720 vehículosBase, fin de 2029: 37.020 vehículosBase, fin de 2030: 38.292 vehículosBase, fin de 2031: 39.538 vehículosBase: 39.538Fin de 2026 (estimado): 33.036 vehículos33.036Hoy (09/10/2026): 32.653 vehículosHoy (09/10/2026): 32.653
Fuente: Elaboración propia sobre altas y bajas 2021–2026 de la Municipalidad de San Martín de los Andes · datos al 09/10/2026

El padrón se reconstruyó hacia atrás con las altas y bajas de cada año. Se proyecta con altas fijas y con bajas como porcentaje del padrón, porque las bajas fueron cerca del 2,1% anual, salvo en 2024 (3,2%).

AñoAltasBajasSaldo
20211.729520+1.209
20222.121541+1.580
20232.244575+1.669
20242.135908+1.227
20251.927615+1.312
2026 (al 09/10)1.730429+1.301

Para cerrar 2026 se anualizó lo que va del año: 2.239 altas y 555 bajas.

EscenarioAltas por añoBajas (% del padrón)
Pesimista1.7502,5%
Base2.0502,1%
Optimista2.2502,1%

La parte que tributa crece menos que el padrón, porque cada año un modelo completo cumple 20 años:

Tributan el año siguiente = tributan hoy + altas de menos de 20 años − bajas − modelo que cumple 20 años

La Municipalidad no entrega las altas por año de modelo, así que se estimaron con el propio padrón. Los modelos 2021 a 2026 suman 3.559 vehículos, contra 11.886 altas en esos años: solo el 30% de las altas son 0 km. El 70% restante son usados que llegan de otras jurisdicciones, y su antigüedad es el supuesto que define el resultado.

Supuesto sobre los usados que entranAltas con menos de 20 añosCambio por año en la base que tributaAutos y camionetas que tributan en 2031
Igual de viejos que el parque: 54% con menos de 20 años68%−14013.900
Intermedio: 62% con menos de 20 años74%−2014.300
Más nuevos que el parque: 75% con menos de 20 años82%+16015.000

La base que tributa queda prácticamente estable, entre −0,8% y +0,9% anual, aunque el padrón crezca 3,7%. Los modelos que salen son cada vez más numerosos: los 2002 a 2006, que dejaron de tributar entre 2022 y 2026, son 2.724 vehículos; los 2007 a 2011, que salen entre 2027 y 2031, son 5.811. Para la demanda, el mercado base de 14.423 se proyecta sin crecimiento.

Resultados de la encuesta

Datos al 9 de octubre de 2026, 19:00.

102respuestas recibidas; la meta era 100
32,6%lava habitualmente en lavadero o estación de servicio
38,9%intención de uso ponderada (80% de los «seguro» + 30% de los «probable»)
9,8veces por año va hoy a un lavadero, promedio de todos los conductores

Estos cuatro números se actualizan solos con cada respuesta nueva e incluyen a todos los conductores, motos incluidas. El análisis que sigue está hecho con las 102 respuestas recibidas hasta el 9 de octubre a las 19 h y solo con autos, camionetas y utilitarios, por eso puede diferir en algún punto.

Análisis de las 102 respuestas

7 de cada 10 usarían el lavadero; ponderado por certeza, el 40%

Conductores de auto, camioneta o utilitario · 92 respuestas al 9/10/2026

Seguro que síSeguro que sí: 35 respuestas (38%)35 · 38%se cuenta al 80%Probablemente síProbablemente sí: 28 respuestas (30%)28 · 30%se cuenta al 30%No séNo sé: 15 respuestas (16%)15 · 16%no se cuentaProbablemente noProbablemente no: 11 respuestas (12%)11 · 12%no se cuentaSeguro que noSeguro que no: 3 respuestas (3%)3 · 3%no se cuentaIntención ponderada: 39,6% de los conductores
Fuente: Encuesta propia por formulario · 102 respuestas al 09/10/2026, 19:00; 92 de auto, camioneta o utilitario

El 40% de los conductores usaría el lavadero, una vez ponderada la certeza de cada respuesta. Son 102 respuestas en un día, 92 de ellas de conductores de auto, camioneta o utilitario. El margen de error ronda los 10 puntos, así que los porcentajes son orientativos.

IndicadorValor
Lleva el vehículo a un lavadero al menos una vez al año63% (58 de 92)
Lo lava habitualmente en lavadero o estación de servicio33% (30 de 92)
Lavados pagos por año, entre quienes van15,0
Intención de uso ponderada40%
Pagaría hasta $15.000 por un lavado exterior de 10 minutos49%
Pagaría hasta $20.00075%

Lo que la encuesta dice para el diseño del proyecto:

Demanda del mercado

La demanda global se calcula con coeficientes técnicos: los vehículos, por la proporción que usa lavadero, por los lavados que hace cada uno al año.

Lavados por año = vehículos × proporción que usa lavadero × lavados por vehículo al año

CoeficienteValorDe dónde sale
Autos y camionetas que tributan en San Martín14.423Padrón municipal al 09/10/2026
Proporción que usa lavadero63%Encuesta: va al menos una vez al año
Lavados por vehículo al año15,0Encuesta: frecuencia actual de quienes van
Autos y camionetas de Junín de los AndesCompletarMunicipalidad de Junín

Con las 92 respuestas: 14.423 × 63% × 15,0 = unos 136.500 lavados pagos por año en San Martín. Es el mercado de hoy, sin Junín ni turistas. Con las primeras 79 respuestas daba 152.200: el número se mueve cerca de un 10% según la muestra.

Se usa el piso de 14.423 por prudencia. Sumando la mitad de los autos y camionetas que no tributan la base sube a 18.913, y con todos llega a 23.403.

La intención declarada da un techo para el proyecto, no una participación creíble. Aplicando a cada respuesta su certeza (80% a los «seguro que sí», 30% a los «probablemente sí») y su frecuencia, salen entre 66.200 y 138.400 lavados por año: del 48% al 101% de todo el mercado actual. La gente declara más de lo que después hace, así que la demanda del proyecto se calcula como una participación sobre los 136.500.

Demanda del proyecto

Estimación con las 102 respuestas de la encuesta. La demanda del proyecto es la demanda del mercado por la participación que pretende el lavadero. El mercado se toma constante en 136.500 lavados por año, porque la base que tributa no crece. La participación sale de la encuesta, y la velocidad es un supuesto: la mitad del objetivo el primer año, tres cuartos el segundo y el total desde el tercero.

El proyecto llegaría a 20.500 lavados por año en el tercer año y ahí se estabiliza

Lavados por año del proyecto · tres escenarios sobre un mercado de 136.500

IntroducciónCrecimientoMadurez10.00020.00030.00040.000AperturaAño 1Año 2Año 3Año 4Año 5Optimista, apertura: 0 lavados por añoOptimista, año 1: 17.100 lavados por añoOptimista, año 2: 25.600 lavados por añoOptimista, año 3: 34.100 lavados por añoOptimista, año 4: 34.100 lavados por añoOptimista, año 5: 34.100 lavados por añoOptimista: 34.100Base, apertura: 0 lavados por añoBase, año 1: 10.200 lavados por añoBase, año 2: 15.400 lavados por añoBase, año 3: 20.500 lavados por añoBase, año 4: 20.500 lavados por añoBase, año 5: 20.500 lavados por añoBase: 20.500Pesimista, apertura: 0 lavados por añoPesimista, año 1: 5.100 lavados por añoPesimista, año 2: 7.700 lavados por añoPesimista, año 3: 10.200 lavados por añoPesimista, año 4: 10.200 lavados por añoPesimista, año 5: 10.200 lavados por añoPesimista: 10.20010.20015.400
Fuente: Elaboración propia sobre la encuesta (102 respuestas al 09/10/2026) y el padrón municipal

La curva tiene la forma de un ciclo de vida: una etapa de introducción mientras el lavadero se da a conocer, una de crecimiento hasta el tercer año y una de madurez, en la que las ventas se estabilizan. La declinación no entra en el horizonte de cinco años.

AñoDemanda del mercado (lavados)PesimistaBaseOptimista
1136.5003,8% · 5.1007,5% · 10.20012,5% · 17.100
2136.5005,6% · 7.70011,3% · 15.40018,8% · 25.600
3136.5007,5% · 10.20015% · 20.50025% · 34.100
4136.5007,5% · 10.20015% · 20.50025% · 34.100
5136.5007,5% · 10.20015% · 20.50025% · 34.100

Cada celda muestra la participación y los lavados del proyecto en el año. La participación de cada escenario sale así:

EscenarioParticipación desde el año 3De dónde saleLavados por día
Pesimista7,5%La mitad del base: esos clientes reparten sus lavados con el lavadero al que ya van28
Base15%Encuestados que pasan frente al predio al menos una vez por semana y respondieron «seguro que sí»: hoy hacen el 14,6% de los lavados pagos56
Optimista25%Se suman los «probablemente sí» que pasan todas las semanas: entre todos hacen el 25,3% de los lavados pagos93

Los porcentajes salen de pocos casos (13 y 18 encuestados), así que son orientativos. Como control, 56 lavados por día equivalen al 1,4% de los 3.870 autos y camionetas que pasan por día frente al predio. Como referencia, cada 10% de participación son unos 13.700 lavados por año, 37 por día.

Control de capacidad para autos y camionetas: 4 estaciones (las 3 comunes y la de chasis) × 4 lavados por hora × 10 horas de uso real por día × 365 días = 58.400 lavados por año, 160 por día. El escenario base usa el 35% de esa capacidad y el optimista el 58%. Los 4 lavados por hora y las 10 horas son supuestos: Completar con la ficha técnica del equipo.

Solo con los residentes de San Martín, las cinco estaciones quedan holgadas. Lo que las justifica es la demanda que falta sumar: Junín, turistas, flotas y vehículos de gran porte.

Tránsito de la ruta

Frente al predio pasan 4.240 vehículos por día, sin crecer desde 2022

Tránsito medio diario anual por tramo de la Ruta Nacional 40 · vehículos por día, ambos sentidos

1.0002.0003.0004.0005.00020212022202320242025San Martín – Junín, 2021: 3.700 vehículos por díaSan Martín – Junín, 2022: 4.300 vehículos por díaSan Martín – Junín, 2023: 4.600 vehículos por díaSan Martín – Junín, 2024: 4.140 vehículos por díaSan Martín – Junín, 2025: 4.240 vehículos por díaSan Martín – Junín: 4.240Siete Lagos (sur de San Martín), 2021: 1.940 vehículos por díaSiete Lagos (sur de San Martín), 2022: 2.260 vehículos por díaSiete Lagos (sur de San Martín), 2023: 2.550 vehículos por díaSiete Lagos (sur de San Martín), 2024: 2.340 vehículos por díaSiete Lagos (sur de San Martín), 2025: 2.385 vehículos por díaSiete Lagos (sur de San Martín): 2.385Norte de Junín (hacia Zapala), 2021: 430 vehículos por díaNorte de Junín (hacia Zapala), 2022: 560 vehículos por díaNorte de Junín (hacia Zapala), 2023: 700 vehículos por díaNorte de Junín (hacia Zapala), 2024: 630 vehículos por díaNorte de Junín (hacia Zapala), 2025: 670 vehículos por díaNorte de Junín (hacia Zapala): 6703.7004.600
Fuente: Dirección Nacional de Vialidad · Tránsito en la Red Nacional de Caminos, TMDA 2021–2025 · consultado el 09/10/2026

El lavadero quedaría sobre el tramo de mayor tránsito de la zona, casi el doble que Siete Lagos: unos 1,5 millones de pasos por año. El tránsito tocó su pico en 2023 y desde 2022 no crece, así que la demanda del proyecto no debe suponer más tránsito, sino más captación.

Tipo de vehículo% del tránsitoVehículos por día (2025)
Autos y camionetas91,3%3.870
Camiones sin acoplado, colectivos de corta distancia y combis6,2%265
Camiones con semirremolque1,7%75
Ómnibus de larga distancia0,5%20
Camiones con acoplado0,3%10

La composición sale de los cuatro conteos de 2022, el único año con detalle, y se supone igual para 2025.

Cada 1% de los livianos que entre al lavadero equivale a unos 39 lavados por día, cerca de 14.100 por año. Tasa de captación del tránsito de paso: Completar con la encuesta y la observación de lavaderos sobre ruta.

Tres cuidados con este dato:

Los livianos pasan a 94 km/h de velocidad media: el acceso y la cartelería anticipada son parte de la decisión de ubicación.

Vehículos de gran porte

El parque local no alcanza para sostener la estación de gran porte: hay 514 camiones y 171 colectivos, y sin las denuncias de venta quedan 552. Esa estación depende del tránsito de la ruta: camiones de paso, micros de turismo y flotas.

Demanda turística

Cada 1.000 turistas llegan a San Martín unos 226 autos en verano y 154 en invierno. Sale de dividir los que llegan en vehículo particular por el tamaño del grupo, suponiendo un vehículo por grupo. Es un segmento aparte del parque local y se suma a la demanda del mercado.

DatoVerano 2025Invierno 2025
Período relevado1/1 al 9/31/7 al 31/8
Encuestas580611
Llegan en vehículo particular71%54%
Tamaño del grupo (personas)3,13,5
Estadía promedio (días)4,95
Autos cada 1.000 turistas226154
Turistas en la temporadaCompletarCompletar
Proporción que lava el auto durante la estadíaCompletarCompletar

Lavados de turistas = (turistas × proporción en vehículo ÷ tamaño del grupo) × proporción que lava en la estadía

Tres datos de los informes refuerzan la demanda:

En verano, a los autos se suma un 4% que llega en motorhome o casilla rodante, que usaría la estación de gran porte.

Clientes con flota

Hertz San Martín de los Andes hace unos 9.700 lavados por año, pero hoy terceriza solo una parte chica, cerca de 1.000. Tiene 260 vehículos (214 autos y 46 camionetas) en tres puntos de la ciudad y lava cada unidad en cada devolución. El aeropuerto tiene lavadero propio; las sucursales del centro van a un lavadero externo los domingos y feriados.

DatoValor
Flota260 vehículos
Alquileres por semana, temporada alta300
Alquileres por semana, temporada baja120
Salidas del aeropuerto, semana del 12 al 18/10/202643, sin contar los alquileres de mostrador
¿Lavan en cada devolución?Sí, siempre (las dos respuestas)
¿Dónde lavan?Aeropuerto: lavadero propio. Centro: lavadero externo domingos y feriados
¿Les serviría el lavadero?Aeropuerto, no. Centro: una respuesta dice que sí y la otra que no
Otras rentacars, transfers y empresasCompletar

La cuenta, con 19 semanas de temporada alta y 33 de baja:

Los datos salen de dos empleados de Hertz en puntos distintos de la ciudad. Falta confirmar si los 300 y 120 alquileres son de todo Hertz o de una sucursal: Completar. La parte del aeropuerto se estimó con una sola semana de temporada baja.

Producto y posicionamiento

El lavadero es un servicio que busca acercarse a una experiencia: rápido, sin turno y disponible a cualquier hora.

VariableDefinición del proyecto
Posición competitivaDiferenciada: 24 horas, automatizado, lavado de chasis y vehículos grandes
PrecioDe mercado en el lavado básico; premium en chasis y gran porte
Tamaño5 estaciones: 3 comunes, 1 con rampa para chasis y 1 para gran porte
DiseñoCircuito de las estaciones: Completar
EnvaseInstalaciones y señalización: Completar
MarcaNombre del lavadero: Completar

Los equipos se comprarían a ISTOBAL, fabricante español de máquinas de lavado. Su catálogo tiene tres familias, y hay que definir cuál corresponde a cada estación porque cambia la capacidad y la inversión.

FamiliaCómo funcionaPara qué estaciónDato publicado por ISTOBAL
Puente de lavado (M'1, M'WASH)Automático: el auto queda quieto y la máquina lo recorreLavado automático de autos y camionetasLavado completo con secado en 3 minutos y medio en el modelo doble, sobre una pista de 11 a 12 m
Centro de lavado a presión (J'WASH)Autoservicio: el cliente lava con lanza y paga por tiempoBoxes para quien prefiere lavar a manoDe 2 a 4 pistas por módulo, hasta 8; pago con monedas, tarjeta, QR o aplicación
Vehículo industrial (HEAVYWASH)Puente o arco para camiones y colectivosEstación de gran porteSin cifras de capacidad publicadas

El lavado de chasis no necesita rampa: en un puente es el «lavado de bajos», un opcional del equipo (10 bar y 90 litros por minuto, o 15 bar y 120). Un solo puente a 10 minutos por auto hace 6 lavados por hora, así que los 56 lavados diarios del escenario base entran en unas 9 horas de un único equipo.

Según ISTOBAL, un lavado tradicional gasta entre 150 y 400 litros de agua por auto, y con reciclado baja a entre 30 y 50. La empresa no publica lavados por hora, superficie ni precios: hay que pedirlos junto con la guía de inversores. Completar

Inversión y recupero

Estimación preliminar con precios de lista vistos el 09/10/2026. ISTOBAL no publica precios, así que la inversión se armó con equipos equivalentes que sí los publican. Sirve para tener el orden de magnitud hasta recibir la cotización.

EquipoProveedorPrecio publicadoDato técnico
Automático sin contacto 360°Maquin Parts (Argentina)$101.971.000 + IVA5 a 8 minutos por lavado, hasta 12 autos por hora, 180 a 220 litros por auto; incluye chasis y secado
Box de autoservicio a fichas o QRRC Powerclean (Argentina)$12.210.000 a $13.800.000 + IVA por box1 o 2 hidrolavadoras; ficha de $800 a $1.000 por minuto en el interior
Puente sin cepillos TEC100Tecowash (España)70.000 € sin IVA100 a 125 litros por auto
Puente de lavado, rango generalWashTec (España)25.000 a 60.000 €Para 20 a 50 autos por día
Equipo para gran porteSin datosCompletarSin precios publicados

El recupero se calculó con estos supuestos:

SupuestoValorDe dónde sale
Inversión totalEl doble del precio de los equiposObra, agua, permisos, cobro y capital de trabajo, según la proporción que da WashTec; sin terreno
Precio del lavado$15.000 con IVA10 de los 13 encuestados del escenario base pagarían $15.000 o más
Costo variable25% del precioAgua, luz y productos, según el ejemplo de RC Powerclean
Costos fijos$8 millones por mesSupuesto: Completar con sueldos, alquiler, seguros y mantenimiento
No incluyeTerreno, financiación, inflación, Ingresos Brutos ni GananciasQuedan para la evaluación financiera

Con el lavado a $15.000, la inversión se recuperaría en unos 4 años

Flujo acumulado en millones de pesos · inversión de $204 millones en un equipo automático · al cruzar el cero, está recuperada

−300−200−1001002003000InversiónAño 1Año 2Año 3Año 4Año 5Año 6Optimista, a $15.000, inversión inicial: −204 millones de pesos acumuladosOptimista, a $15.000, fin del año 1: −141 millones de pesos acumuladosOptimista, a $15.000, fin del año 2: 1 millones de pesos acumuladosOptimista, a $15.000, fin del año 3: 222 millones de pesos acumuladosOptimista, a $15.000: 2,0 añosBase, a $15.000, inversión inicial: −204 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 1: −205 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 2: −158 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 3: −63 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 4: 31 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 5: 126 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000, fin del año 6: 220 millones de pesos acumuladosBase, a $15.000: 3,7 añosBase, a $12.000, inversión inicial: −204 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 1: −224 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 2: −206 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 3: −149 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 4: −93 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 5: −36 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000, fin del año 6: 20 millones de pesos acumuladosBase, a $12.000: 5,6 añosPesimista, a $15.000, inversión inicial: −204 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 1: −253 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 2: −277 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 3: −278 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 4: −279 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 5: −280 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000, fin del año 6: −282 millones de pesos acumuladosPesimista, a $15.000: no recupera
Fuente: Elaboración propia sobre la proyección de demanda y precios de lista de Maquin Parts y RC Powerclean, vistos el 09/10/2026
PlanInversiónRecupero base, a $15.000Recupero base, a $12.000Recupero optimista, a $15.000
Por etapas: un equipo automático$204 millones3,7 años5,6 años2,0 años
Todo junto: automático y 3 boxes$287 millones4,5 años7,1 años2,4 años

En el escenario pesimista la inversión no se recupera: con 28 lavados por día el negocio queda en el punto de equilibrio. El resultado depende mucho de los costos fijos: con $5 millones por mes el recupero base baja a 2,7 años, y con $12 millones sube a 7,4.

Conviene invertir en etapas, por cuatro razones:

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Fuentes